Publicat el 29-11-2013
Nom: Elisabet Hereu Vilà
Perfil: Reemprenedora d’èxit
Edat: 39
1. Ens pot explicar la seva formació i experiència professional?
Soc llicenciada en Ciències Químiques. He treballat en 2 empreses, Frit Ravich, indústria alimentària que elabora patates fregides i fruits secs i Maquinària Canigó, fabricant de maquinària per la indústria de la pedra.
2. Quina és l’activitat de la vostra actual empresa?
Actualment fabriquem mobiliari metàl·lic i components de maquines per la indústria alimentària
3. Quines van ser les seves motivacions per reemprendre?
Treballava en l’empresa familiar i estàvem passant problemes degut a la baixada de feina deguda a la crisi del últims anys. Tenia ganes de canviar d’aires, però tenia clar que volia tenir la meva pròpia empresa.
4. Com va definir el tipus d’empresa a reemprendre? En quins criteris es va basar? Quant temps va durar la cerca?
Estàvem buscant 2 tipus de negoci, en primer lloc pensàvem en agafar alguna franquícia però no teníem clar el sector, miràvem diferents coses. Llavors vaig conèixer la web de Reempresa i allà vaig trobar una empresa que ens encaixava molt.
5. Quant temps van durar les negociacions? Fan ser dures o fàcils?
Des de la primera reunió fins a la signatura van passar 10 mesos. Es va fer molt llarg …
6. De quina manera ha finançat la Reempresa?
Varem aconseguir un ICO i la resta ens han ajudat els pares.
7. Va demanar-li al cedent de la seva empresa un temps per treballar conjuntament i transmetre així el know-how empresarial?
Si, continuem treballant junts
8. Ha utilitzat l’ajuda d’algun expert (comptable, advocat o gestor) durant aquest procés?
Si, hem treballat juntament amb un gestor que ens ha ajudat a estudiar la part comptable i fiscal de l’empresa.
9. Què us ha aportat Reempresa?
Em va servir per conèixer el que és ara la meva empresa.
10. Ha seguit la formació proposada per Reempresa? Ha estat útil per a encarar el procés de compravenda?
Si vaig seguir la formació, és una bona pauta, però a l’hora de la veritat necessites ajuda externa, no n’hi ha prou amb la formació. Les empreses són tant diferents que és molt complicat fer una formació igual per tothom.
11. Després de la seva experiència, valora positivament la Reempresa d’empreses com a alternativa a la creació?
Si, ho trobo molt positiu, en el nostre cas, l’empresa que tenim hauria desaparegut.
12. Quin consell donaria a un reemprenedor que estigués en la fase inicial del procés de Reempresa?
Li diria que ha d’estar segur que vol seguir aquest camí, que no és fàcil, que necessitarà molt de temps i paciència. Però que si realment ho vol, quan ho has aconseguit val molt la pena.