La Bona Pinta, la nova cerveseria del Jordi!
Publish on 22-11-2012
“Reempresa m’ha facilitat les gestions i abaratiment dels tràmits per comprar amb èxit la meva empresa.”
Perfil: Reemprenedor
Edat: 40 anys
Breu experiència i trajectòria professional del reemprendor:
Experiència professional en altres sectors, el Jordi és Llicenciat en física i havia treballat com a programador informàtic de gestió. Tot i això es va formar en l’activitat específica de la cervesa artesanal i va transformar el seu hobby en un negoci.
Data de la formalització de la compravenda: 09/05/2012
Preu de Cessió: 30.000 euros
Descripció de l’activitat, nombre de treballadors i cost de l’operació:
Ha reemprès un local destinat a la venda i consumició de tes i l’ha convertit en un local de venda i consumició de tot tipus de cerveses artesanals.
Entrevista:
1. Ens pot explicar la seva formació i experiència professional?
Són programador informàtic de gestió empresarial, tot i que soc llicenciat en Física. Tinc afició per aprendre el procediment i la degustació de la cervesa artesanal. He viatjat molt per conèixer i aprofundir les experiències. He participat en tallers i concursos de preparació de cervesa artesanal.
2. Quina és l’activitat de la vostra actual empresa?
Restauració, venda i consumició de cerveses artesanals, catalanes, espanyoles i internacionals.
3. Quines van ser les seves motivacions per reemprendre?
La meva anterior feina no m’omplia suficient i vaig aprofitar una indemnització per finançar i convertir la meva afició en professió.
4. Com va definir el tipus d’empresa a reemprendre?
Inicialment vaig contemplar l’assessorament per la creació de la meva empresa des de zero, però després vaig veure que les llicencies suposaven una barrera. D’aquesta manera i sense molt de temps de cerca vaig trobar un negoci interessant en una zona interessant.
5. Quant temps van durar les negociacions?
Va ser molt fàcils, el venedor tenia pressa, no podien atendre per altres obligacions personals i a més a més el negoci anterior no els hi havia funcionat com ells esperaven.
6. De quina manera ha finançat la Reempresa?
Recursos propis fruit de la indemnització, addicionalment la capitalització d’atur i estalvis.
7. Va demanar-li al cedent de la seva empresa un temps per treballar conjuntament i transmetre així el know-how empresarial?
No feia falta ja que jo ja tenia el coneixement i l’experiència suficients per reemprendre sol.
8. Ha utilitzat l’ajuda d’algun expert (comptable, advocat o gestor) durant aquest procés?
No durant el procés, després de la Reempresa es compta amb l’assessorament d’una gestoria.
9. Què us ha aportat Reempresa?
Facilitar les gestions i abaratiment dels tràmits per comprar amb èxit la meva empresa. Addicionalment vaig tramitar les Incentius del Comerç amb una resolució positiva.
10. Després de la seva experiència, valora positivament la reempresa d’empreses com a alternativa a la creació?
Sí, sobretot en sector de restauració.
11. Quin consell donaria a un reemprenedor que estigués en la fase inicial del procés de reempresa?
Que es deixés assessorar per Reempresa, arribar a un acord entre les parts i tenir clar quins seran els encarregats d’assessorar-los en el procés, fixar-se en les clàusules i els acords finals.